三木専用です

社員研修のため、このように異なる高は

数年前にTV番組では社員研修の悪魔と呼ばれる、全国の企業でひっぱりだこの講師が出ていた。関西出身の彼は様々な業種の社員研修では最初から鍛え上げるが、最初は優しく笑顔で挨拶をしたかと思ったら、その直後に関西弁で叫ぶことである。テレビ越しに見ていても怖いので、そこにいる従業員たちには恐怖だ。しかし、研修後の従業員の態度は、一週間前に、まるでタンサラムエソ専門家である。
印刷、名刺、書類...等、小分けして整理するクリアファイルは便利である。しかし、会社でも学校でも、意外にも、様々な場所で得ることができ、いざ買おうとしても、必要枚数以上がセットで売っているので残る。残った分は、まったく別のものもアレンジすることができます。たとえば、写真に入れて、それを周囲に加熱し、残りの部分を外すと、、うまい具合に写真のフレームのようなものがある。また、平らなものであれば、クリアファイルを付けると（弱）防水機能がつく。
　経済同友会は１８日、電力改革についての提言を発表した。発電と送電、配電を分離し、送電は国などが広域運営して発電と配電は新規参入を促進して競争を加速させるべきだと指摘。日本の電力システムを利用者の視点で見直すことを訴えた。

　会見した長谷川閑史代表幹事は「原発の停止、休止、再稼働などで来夏の電力供給に明確な見通しがない」と指摘。「将来の方向性に向けた議論を始めることが大事だ」と語った。

　提言は今夏の電力不足を乗り切れたのは企業や家庭が「節電」に向け意識や行動改革に取り組んだからだと指摘。ユーザーが電気の使用量と料金を随時把握できる「スマートメーター」で利用量をコントロールすれば電力の発電や送電、配電にかかるコストが減らせるとした。そうすれば、業者が増えユーザーが電力会社を選べれば電力の安定供給に役立ち、蓄電や省エネなど関連市場も創出できるとしている。

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　コベルコ建機は１８日、中国浙江省杭州の工場で、油圧ショベルの年産能力を現状比１．５倍の１万台に引き上げたと発表した。総投資額は約１１億円。

　今回の投資では、建屋の増築に加え、組み立て、塗装の新設、倉庫の拡張、製缶設備の追加導入を行った。同社は、中国での需要拡大をにらんで、２０１２年には成都工場の能力も３６％増の１万５０００台に拡充し、杭州工場と合わせて２万５０００台体制とする計画だ。

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　日本政府観光局が１８日発表した１０月の訪日外国人旅行者は前年同月比１５．３％減の６１万６０００人で８カ月連続のマイナスだった。ただ、台湾、香港からの旅行者がプラスに転じるなど、減少幅は前月比で９．６ポイント改善した。国・地域別では、中国が１０万６２００人で前年同月とほぼ同じだったほか、台湾が２．６％増、香港が１６．７％増と回復した。フランス、ドイツは３０％超の下落で、原発事故による風評被害の深刻さがうかがえる。

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　企業が生産拠点を休止した場合、地域経済に大きなダメージを与える──パナソニックの子会社であるパナソニック液晶ディスプレイの茂原工場休止決定は、千葉県や地元茂原市で衝撃的な出来事として受け止められた。

　同工場は1000億円を超す巨額の資金が投じられ、パナソニックの液晶パネルの国内生産拠点として2006年5月に操業開始。現在、約1600人の従業員が働き、地元茂原市の雇用、経済に大きく貢献している。

　ところが、同社は国際競争力の低下からテレビ事業を縮小することを決め10月21日、年度末に同工場を休止すると発表したことから、その行方が心配されていた。

　幸い、最近になってパナソニックは同工場を官民ファンドの産業革新機構と大手電機メーカー３社が出資する新会社に売却することで基本合意した。関係者の間に安堵感が広がったのは言うまでもない。

　完全に工場閉鎖という最悪の事態に陥っていたら、周辺で関連ビジネスを営む企業も多いために、雇用喪失が懸念されたのみならず、固定資産税が市内でトップクラスであるだけに、茂原の地盤沈下は避けられなかっただろう。

　この工場、平成以降の国内生産拠点への投資額としては最高レベルだったという。なぜパナソニックが茂原の地にこの巨額投資を行ったのか──その背景には、行政の後押しがあった。

　同工場は、千葉県の企業立地課が進める工業導入促進事業（立地企業補助金）で誘致した。補助金を支払うことで、造成した工業団地などに企業が進出しやすくするための施策だ。全国各地で企業の誘致合戦が繰り広げられるなか、この施策もパナソニックが工場建設に踏み切った理由の１つになったことは想像に難くない。千葉県商工労働部によると、これまで6年間でパナソニックに支払った立地補助金は20億3000万円だった。

　不採算工場の閉鎖は、株式マーケットの視点で捉えれば、中長期の採算性の向上に繋がるため、好材料として捉えることもできる。パナソニックのテレビ事業は韓国メーカーなどに押され、厳しい収益環境に置かれていたため、「よくぞ決断した」との見方が出ても不思議ではないだろう。

　しかし、雇用のため、地域経済浮上のため、誘致した自治体にとってみれば、たまったものではない。工場休止が報じられた日、ちょうど千葉県議会では商工労働常任委員会が開かれていたが、この問題について早速、委員の間から質問が出ていた。

　「補助金についてどうするのか」という質問に対する当局の答弁は「今後の分については支払わない」だった。質問の趣旨は過去に支払われたものについてだったのにもかかわらず、当たり前のことを淡々と述べる──行政側の危機感の乏しさが気になったが、それも今後の企業誘致が厳しいものになるとみられるためである。

　当然のことながら、出した補助金が戻ってくることはない。委員会では、このまま撤退した場合（この時点では譲渡されるかどうかわからなかった）、支払った補助金が“出し損”になってしまうため、この助成制度のあり方を問う声もあった。

　撤退した際の返還要求条項を付ける──こんな意見もあるが、少しでも有利な条件で誘致しようと自治体間の誘致競争が厳しく、これを実行するのは難しい。

　ただでさえ輸出産業は円高で収益環境が厳しく、国内において巨額の投資を行うケースは減る方向にある。譲渡先が決まった今回の件はラッキーだったのかもしれない。地域の活性化を図るための企業誘致は、いかにインセンティブを付けようとも、先行き難しくなると思わざるを得ず、パナソニック茂原工場譲渡はそれを象徴する出来事と言えそうだ。

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水野文也　千葉県議会議員

横浜市立大学商学部卒業。業界紙記者、ラジオ番組の解説者などを経てロイター通信に入社、金融マーケットを中心に経済担当として、解説記事、コラムなどを 執筆する。2011年4月の統一地方選挙で千葉県議会市川市選挙区に、みんなの党公認で立候補し初当選。現在、千葉県議会県土整備常任委員会委員、みんな の党県議団副団長兼政調会長。

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